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北神1.76原始复古 | 今日 刚开一秒 | PC端 | 暗黑 | |
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1,沙迦2 秘宝传说
可能还有剧情任务没有完成
2,汉之殇怎么打南蛮战象求教
嗨嗨。有个简单的法子啊,要是你跟孟获的兵力差不多的话,自动战就是了,胜率很高的说,比手动(操作高手除外哈)都高呢。当然了,兵力差不多是说你们兵种的等级数量差不多哈。你可别弄一编队的民兵去杀人家大象哈,那样神仙也不能胜啊~ 查看原帖>>满意请采纳
嗨嗨。有个简单的法子啊,要是你跟孟获的兵力差不多的话,自动战就是了,胜率很高的说,比手动(操作高手除外哈)都高呢。当然了,兵力差不多是说你们兵种的等级数量差不多哈。你可别弄一编队的民兵去杀人家大象哈,那样神仙也不能胜啊~
3,手机游戏诛仙传说2的紧急军情怎么过
《诛仙传说2》任务攻略三特殊任务今天是最后一期介绍本作的支线任务,同时也是介绍在任务链中最顶级的存在,幻神界中所有最难,回报最高的任务,任务包括所有类型,其中不少任务都与主线剧情密不可分,您是否已经等的心急了呢,别着急,我们会对特殊任务中的每一个任务,作为详细介绍仙子彩衣特殊任务中最简单的一个,可以把它归算到缴获任务中,此任务的难点在于没有特定的地方去打这种怪,根据剧情的发展可以所有的地图遇到这种物怪,当玩家收集到二十个“仙子的翅膀”后到千家庄找王业安提交任务,想要完成此任务,只要随着剧情走,可能在不经意间便会完成任务。猴灾和驯服厉兽这两个任务同属一个类型,都是需要一定剧情完成度方可结束此任务,当玩家接到这任务时不必特意去寻找任务相关的敌人或是事物,只要完成主线剧情,便可结束此任务,寻找相关的任务发启人提交任务便会得到相应奖励,其中值得一提的是,如果在接任务之前便已经完成主线,比如没有接猴灾任务,可是已经打过了剧情中发现的猴妖,怎么办?不要紧,只要你再领取此任务并找到相应的任务人提交即可得到奖励,而不需要再去打一次猴妖,这也是针对玩家而设计的简便任务,当然,如果玩家觉得打一次BOSS不过瘾,还想再次挑战怎么办?没关系,只要玩家来到当初遇到BOSS的那张地图并发生战斗,便有几率再次遇到BOSS,届时便可再次领略战斗的激情了。紧急救援同军需补给任务一样,也是顶级任务之一,同样简单的任务描述,却不能否定这个任务的难度,在这个任务中,玩家扮演的主角需要马上把急救药品送到罪恶林的沈英手里,同时玩家要面对的,是游戏中的高级BOSS冰魔,如果想完成此任务,恐怕要费一番周折。还君明珠游戏中最难的任务,需要收集三个不同BOSS的躯体,它们分别是冰魔躯干(紧急救援任务中出现,完成任务后,可以在罪恶林东北随机遇到),紫云兽角(军需补给任务中出现,完成任务后,可以在卷兽洞东南随机遇到),猴妖爪子(猴灾任务中出现,完成任务后,可以在罪恶林东南随机遇到),当玩家收集到这三个BOSS的躯干后,可以到升仙镇内镇找黄之丹换取奖励,也许有些玩家会对任务奖励的八百幻币不屑一顾,但是不要忘记此任务是游戏中最难的任务,它可是会随机得到一把神兵利器哦,有了它,玩家披荆斩棘,过关斩将便不再困难了。
4,英雄杀赵匡胤二怎么过 赵匡胤二通关技巧心得
很简单啊,老板加师师+小乔
宋太祖——赵匡胤在英雄杀中,可以拿陈胜来作比较~~四血武将技能以攻击系为主,所以拥有干扰系技能的武将难能可贵~~赵匡胤相比陈胜而言,属于是伤敌一千,自损八百,往往把别人扒光之后,自己也会遭集火,但是优势在于能拆装备,延时锦囊~而主要的是能够爆(和谐)发~也就是一次性把别人扒光~~下面就围绕这两个特点谈谈他的打法技巧~~赵匡胤的拆是为队友作准备的,并不是一定要自己亲手把被拆对象干掉,你只要负责把对象扒光,剩下的事情不用你来做,当然,如果能砍一刀还是很有效的~~第一,赵匡胤要集牌爆(和谐)发,不能什么每回合拆个一张什么的,如果你这么干,那陈胜的技能比你强多少?赵匡胤争取要把自己的装备都换成黑的,未必要有用,只是为了爆(和谐)发,然后尽量留黑牌,必要的时候闪也可以不留(爆(和谐)发前夜),宁可自己伤血,也要在下回合把敌人扒光~第二,好钢用在刀刃上,集牌除了爆(和谐)发还有第二个目的,那就是保随时证在第一时间拆除最关键的牌~~你不是陈胜,陈胜是不拿白不拿,而你是要付出代价的,所以你必须要拆最危险的牌,或者说对对方来说最有用的牌~~举些例子:延时类锦囊(包括雷),我方集火对象的+1马,防具,对方的武器(对我方有重大威胁的,武松的锤子,刘伯温,陆逊的芦叶枪,宋江的狼牙棒,以及无论谁装的虎符等等等等)~~有人说,赵匡胤和花木兰配合好,原因是能拆牌给她牌,我觉得这种说法很荒唐,两牌换两牌本来就不占很大优势,还是赵匡胤这种手牌紧缺型人物的一张牌,还有,花木兰的装备靠换也能摸,被你一拆下次再摸到用类装备就不能摸了,所以你只是让这刻快点到来罢了~~第三是拆谁的牌,首先要以团队战术思想为根本,拆集火对象的,在此基础之上拆刚刚行动完毕的,不要拆快要行动的~拆本来就没几张牌的,最后是能拆他到裸奔~~其次,有几个人在集火之前是必须要拆的,西施,李师师,扁鹊,还有防御达人赵飞燕,岳飞~~围绕这些人的集火基本上要在你的拆之后进行~~第四,拆的时机~一般来说要拆到对方裸再动手,当然拆必要牌是肯定的,除此之外,你也要配合队友,比如说澹台名挂虎符没出杀,结束回合~就是在提示你可以拆了,如果你偏要等到黑牌足够多再拆,虎符可能早没了,正所谓兵贵神速,该出手时就出手~~赵匡胤是团队的排雷员,也是进攻核心~你做好了这两个角色就够了~~赵匡胤反最好,集火对象天生有,不过不要跳的太早~~忠其次,能够及时排除对己方不利因素,还能拆离主公距离远的人的武器,避免被大规模集火~~内奸也行,不过仇恨比较多,及时调整场上平衡是优势~~主公不讨论了~~赵匡胤在3v3中也是常客,出场率排进前10不成问题,但是胜率不高~看来对赵匡胤的使用在3v3中还有待开发~~
5,斯坦利博士的家2攻略
老版 1.进最右边的门,直行,右边黑框中拿应急灯,点一下自己的工具箱装起 2.原路出去,有剧情,到大厅点护士,得钥匙 3.进男厕所,点上排风口下下右,点配电器,打开,合上电闸,点右上箭头 4.右转,前行点右边木板,前行 5.点通风口下去,拿中医书,阅读(看不懂也要看哦) 6.点药架,拿蓝盒药(阿司匹林)收起,点右边药橱,找到甘草,人参和灵芝(位置好像是随机的,要自己找) 7.返回到三个箭头处,右转点排风口,组合甘草和阿司匹林使用 8.后退到4个箭头处点灰色拱门的箭头,前进点排风口进入,拿枕边的遥控器,组合人参和灵芝使用,拿起地上的生命之石,上去,使用遥空器,退出 9.进绿拱门,对面通风口得风之石 10.回7处进入收起白大褂,出门,顺走,前行,点左门进入点人,对话后得博士办公室的钥匙 11.出医院,点左上角的指南针,点右边公寓进入,点左边小门(有亮光的),拿保安腰上的钥匙(有白色小环儿),绿桌子上的打火机,出门 12.点电梯(对面灰门)上二楼,一直顺走,进左边门,拿左边桌子上的滤光镜,点中间机器,看里面颜色(随机的),到右边调控器使用滤光镜调节每种颜色的多少(教大家一个很好的方法,用word中的自定义颜色先试调出与游戏中颜色差不多的色系,然后按照调色板上显示出的比例,来调节机器就可以啦,我就用的这种方法,一次性成功),调好(别忘了拿出绿色滤光镜),到机器处拿光明之石 13.点门出,剧情,得文件夹,老头(第一部出现的奇怪老头)说先不要捡石头,那我们就先不捡,离开,到大门口,点指南针,点左下小房(玩儿过第一部的一定很熟悉这个场景) 14.进门(又是第一部的那只狗狗)选打火机点燃白大褂,捡起火焰之石 15.退一下,进绿门,点书架拿绿色小人,出 16.右转进灰门,点桌子拿名片,查看翻转得密码(随机),出大门 17.点指南针,回公寓进电梯,点有锁的小厨,点B,点黑色框出现密码器,输入16中的密码进入,对面墙上拿便签纸,查看阅读,点房顶用绿色滤光镜,退一步,观察墙上的贴砖,记住没有反光效应(就是那些左边沿,没有白边儿的)的贴砖(随机),从下到上,对应保险柜从左到右6个密码锁,将它们输入保险柜(左边的)得红皮文件。 18.回医院,有剧情,点右键头,地上拿起改锥,退两次,点风扇(貌似),用改锥得轮胎,回车处,使用轮胎,去医院,上博士的病房,剧情后,回博士家(地图左下的小房) 20.进博士家,到楼上一直走遇到老头,对话后得绿钥匙,开绿门,剧情,点门再剧情,再点门,对话后得溶液再进绿门,剧情后 21.点左,墙角拿狙击枪,左右剧情,下下,使用改锥,右,点车,使用溶液,回到梯子出上,剧情后,右,左边绿门,剧情后得腕表使用 22.回公寓(大地图右边),上二楼捡起地上的时间之石(如果当时你捡啦,这时就直接进行后面的就可以啦,不过你在穿越时间的过程中就看不到时间之石啦)回博士家,进灰色门,点床上的盒子,看剧情吧,你会有意外的发现哦 新版 13至14之间:先到狗的笼子那,拿死亡之石 20至21之间:先到研究所拿时间之石 22至23之间:先下楼到撞车现场,把石头都放进墙里的凹槽
6,公司员工人心涣散规章制度成为一堆废纸业绩节节下滑怎么办
首先要分析人心涣散的原因,是公司的前景不好、待遇不理想、还是员工素质不高消极怠工?这是首先要分析的!公司的规章制度制定出来就是要遵守的,如果形同虚设就要找管理上的问题了! 我需要知道你公司的规模、经营状况、发展前景、出现的问题,才可以帮助你做出有针对性的答复。 当然主要还应该是公司内部管理问题,我就泛泛的分析一下,如果你想要进一步的分析,请提供一些我前面提到的信息给我, 第一,如果是公司的发展前景不行,比如产品销路不畅,那么就要考虑是哪方面出了问题,是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等,从而对症下药,考虑改良产品、提高产品质量或者转产。 第二,如果是工资待遇不好,引起了员工人心涣散,可以考虑适当提高福利,采取一定激励机制,让员工有努力工作的动力,具体来说可以制定绩效考核制度,使员工业绩与薪金挂钩。 第三,如果是管理不善,执行力度不够导致的规章制度形同虚设,那就要从管理层找原因,是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的,导致不好管理,那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利,而不是慈善机构,所以一定要任人唯贤! 由于不知道你公司的具体情况,只能泛泛而谈,大致分析几种可能的情况,如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析,给你提出一个管理方案,我就是做咨询策划的! 希望你的公司能够走出困境,业绩越来越好!
你这个问题太大而化之了 公司人心涣散的原因是什么?是行业前景暗淡?公司经营不善?还是内部激励不到位?要对症下药才有用啊。
家族企业?
临危不乱 把坏公司做好 星岛环球网 www.singtaonet.com 冒险是一个打牌的人的天性。 程守宗显然就是这样的打牌者,在用事实证明自己能把小公司做大之后,他问自己为什么不能把坏公司做好呢? “那时候的Sybase的确是个坏公司。尽管他有着领先的技术,但是有技术不一定赚钱,因为它不懂市场。 再一个不赚钱是因为这是一个工作缓慢的公司,因为他的决策反应非常慢。”许多年以后,程守宗回忆说。 面对一个亏损的公司,他显得非常有决心。尽管无数的公司来找他去做CEO,并且许诺让他几个月内成为大富翁;尽管当时42岁的程守宗已经是英名在身,一招不慎将满盘皆输——他还是选择了Sybase。 而做出这个决定还是在一个很短的时间里,因为如同他保持着1小时15分钟打完一局高尔夫球一样,他做事情很急,没太多耐心。“自己当时的确是想去尝试一下。尽管别人看1997年的Sybase千疮百孔,我却看到了很多顾客和很好的技术,只是觉得它中间的管理部门需要改善一下。” 世界上最困难的革命是革自己的命。程守宗能够说服自己去Sybase,自然他就能把这个公司做好。 刚刚出任Sybase CEO的程守宗开始和他的管理层争吵
第一,如果是公司的发展前景不行,比如产品销路不畅,那么就要考虑是哪方面出了问题,是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等,从而对症下药,考虑改良产品、提高产品质量或者转产。 第二,如果是工资待遇不好,引起了员工人心涣散,可以考虑适当提高福利,采取一定激励机制,让员工有努力工作的动力,具体来说可以制定绩效考核制度,使员工业绩与薪金挂钩。 第三,如果是管理不善,执行力度不够导致的规章制度形同虚设,那就要从管理层找原因,是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的,导致不好管理,那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利,而不是慈善机构,所以一定要任人唯贤! 由于不知道你公司的具体情况,只能泛泛而谈,大致分析几种可能的情况,如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析,给你提出一个管理方案,我就是做咨询策划的! 希望你的公司能够走出困境,业绩越来越好! 支持,,,,
本人认为:你和你的下级有什么不对的地方.,.楼主所说的哪个只是很表面的东东.管理工作不是说你哪样就可以把工作搞好的.,.上下级的管理,和你的做事方法都有可能和你的员工有误解啊!所以说楼主现在最重要的是成立你的核心队伍!现从管理层管理起,,一级一级的管下去,,我相信这可能会好的,,,一个公司要想做大做强,,,没有问题是不可能的事情!楼主你刚才所说的太小了,,,所以我只是表面的说说而已!谢谢!